精益求精、不斷創(chuàng)新是不變的理念
沒有優(yōu)秀的人才,就沒有優(yōu)秀的企業(yè)。責(zé)任和勝任是選才的標(biāo)準(zhǔn),善任和信任是用才的標(biāo)準(zhǔn)。
責(zé)任就是要有責(zé)任心、敬業(yè)精神、事業(yè)心,要勇于負(fù)責(zé)任、敢于承擔(dān)責(zé)任,要渴望做出成績,渴望崗位建功,要有雄心和抱負(fù)。人對本職工作要有責(zé)任心,同時(shí)對國家、對社會(huì)、對家庭、對親人都要有責(zé)任心。 用人的第一標(biāo)準(zhǔn)就是"德"的問題。"有德無才不足以堪大任,無德有才足以售其奸"。人應(yīng)該誠實(shí)、守信、謙虛、團(tuán)結(jié),有胸懷、有集體榮譽(yù)感。對人的要求就是社會(huì)對人的要求,必須具有公德,任何一個(gè)沒有社會(huì)公德的人就不可能成為合格的人。缺乏公德的人,無論才能多高,將堅(jiān)決拒之門外
不以學(xué)歷作為判別人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)為人人都能成為人才,只要能夠出色完成本職工作,勝任所在崗位,具有相應(yīng)的能力,就是人才,并要求具備合理的知識結(jié)構(gòu)和工作技能,具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和應(yīng)變能力,適合發(fā)展的要求,能夠勝任應(yīng)聘的崗位,并能夠不斷進(jìn)步。
根據(jù)不同人才的不同特點(diǎn)力求把人才放到最適合的的崗位上,最大限度地發(fā)揮人才的作用,使人盡其才。并尊重員工的個(gè)人志向,重視實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值,為人才提供充分施展才華的平臺,開發(fā)利用人才的價(jià)值,使員工的才能最大限度的得到發(fā)揮。對員工實(shí)行崗位目標(biāo)考核機(jī)制、能上能下的競爭機(jī)制和合理流動(dòng)的重組機(jī)制,形成正向淘汰、良性循環(huán)的選拔機(jī)制。努力實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置,實(shí)行"跳起來摘桃子",誰有能力誰上,使能力成為衡量人才在企業(yè)中作用大小的最主要尺度。
承認(rèn)和滿足人才的需要,尊重和容納人才的個(gè)性,堅(jiān)持用人不疑,疑人不用。對所用人才大膽使用,充分信任,充分授權(quán),抑僥幸,明褒貶,努力做到提高制度執(zhí)行的透明度。既讓其承擔(dān)崗位的責(zé)任,又要給予相應(yīng)的權(quán)利。
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